9月18日上午,场站公司组织召开八月份安全生产分析会暨防御台风“摩羯”复盘总结会议,对防御台风“摩羯”及恢复重建工作进行复盘总结,要求各级各部门认真总结防御台风“摩羯”的经验教训,深入查找问题和不足,健全完善工作体制机制,全面提升防灾减灾综合能力。
9月18日上午,场站公司组织召开八月份安全生产分析会暨防御台风“摩羯”复盘总结会议,对防御台风“摩羯”及恢复重建工作进行复盘总结,要求各级各部门认真总结防御台风“摩羯”的经验教训,深入查找问题和不足,健全完善工作体制机制,全面提升防灾减灾综合能力。
会议由董事长助理何勇主持,董事长周师凯、总经理梁培丰、副总经理王建龙、财务总监颜春娇及各部门长、安全小组成员参加。
首先由何勇汇报八月份安全工作进展,结合两处在建工地实际情况展示相关警示案例深入交流学习并对台风“摩羯”灾后的情况提出:经历本次超级台风“摩羯”后,仍发现站内对自然灾害的应急设备设施储备还是不够完善,突发情况的发生没有针对性的设备进行应对抢险效率较低。建议之后对站内的应急设备进行查缺补漏。
王建龙就公司近期情况提出:1、还是会有部分人员安全意识淡薄,无视劝阻依旧违规作业。虽事出从急但也要坚持安全至上、生命至上的方针进行安全生产作业。2、东站地下停车场两家租赁车辆商户工作人员未遵守停车场限速要求,车辆行驶过快拐弯不进行减速。将在近期对两家商户负责人开展约谈强调安全生产工作的重要性并要求对其组织相关培训。
我司将对所有员工进行开展各项操作规程的培训,加强宣传教育培训,提升一线员工安全意识和能力。提升“红线意识”“底线思维”,牢固树立安全发展理念和“生命至上、安全第一”的方针。
梁培丰针对本次台风灾后恢复工作提出:一是要深刻认清现阶段极端灾害性天气多发频发、重发趋势日益凸显的严峻形势,通过这次超强台风我们的应对方式方法是一场严峻的考试,发现其中的不足和比较好的应对手段,进行查缺补漏总结经验,应急物资的完善补充、备用资金的提取应对突发情况、方案的针对性修订。二是部分场站存在倾倒的树木,建立小分组尽快对各站进行排查恢复场站正常状态,奋力夺取灾后恢复重建这场硬仗的全面胜利。
周师凯对我司防风防汛抢险救灾工作取得的阶段性成效表示充分肯定,并同时向奋战在防汛防台风一线的同事表示慰问和感谢。最后强调以下两点:一是对站内的各个线路进行排查确保没有存在电线破皮、短路的现象,早日恢复正常生产秩序,切实保障人民群众生命财产安全。二是积极组织各类安全培训,努力提升员工安全意识,从根源上消灭“三违”行为。让员工充分认识“三违”行为的危害后果。进一步完善公司在安全管理方面的规章制度,加强违规违章监督力度。