7.5东站公交枢纽站地下停车场经营情况调研

来源:本站作者:admin 时间: 19-07-12

应公交集团绩效考核要求，为深入了解东站停车场经营现状，进一步挖掘经营潜力，提高停车场经营收入，2019年7月5日上午场站公司总经理梁培丰带队，副总经理陈河山、副总经理张洁文、财务总监陈妙、资产运营部部长唐俊堃到东站公交枢纽站及周边调研。

1、考察东站公交枢纽站地下室停车场。

2、考察海汽长途客运站停车场。

3、前往高铁东站地下室停车场考察。

　　调研结束后，梁总经理组织相关人员在枢纽站二楼会议室座谈。首先与会人员听取了东站站长林克繁就停车场运营情况的汇报如下：一、停车场基本情况：

1、地下停车场车位情况；

2、上半年收入情况；

3、收入与目标的差距；

二、运营现状：

1、日常场内保有情况（高峰期使用率、高峰期时间点）；

2、VIP车辆占用车位情况；

3、周边的不利影响；

4、周边停车场的运营情况；

5、停车场目前存在的问题点；

　　梁总经理根据集团对停车场的考核要求，结合目前经营情况和差距，展开探讨并提出优化方案。

一、经营现状：

1、收入情况与目标的差距；

2、停车场场内饱和情况；

3、影响收入的客观因素（商户等的经营情况、周边空地等）；

二、与会研究后拟定优化措施：

1、规范站内VIP客户车辆停放至负二层固定区域，提高负一楼车位利用率；
2、制定入场车辆高峰期时的应急机制，加强人员引导并充分利用地面停车场和应急通道进行疏导；

3、科学合理地划分负二层的区域分配，进一步提高负二层的空间利用率，拟定负二楼的使用规划；

4、优化负一楼的引导设计，停车场入口的引导设计，提高客户的满意度；

5、主动引入更多租赁用户，提高停车场固定收入；

6、加强水电收入、停车场收入等数据的分析，为后续的价格调整等经营决策提供依据。