2023年5月30日上午,场站公司开展四月份安全生产形势分析会,由董事长助理何勇主持,党支部书记、董事长梁昌伟、总经理梁培丰,副总经理张洁文、副总经理陈河山及各部门长、安全小组成员参加会议。
首先由董事长助理何勇向大家介绍了汇报了四月份安全生产工作开展情况并向大家着重分析近期的安全事故案例提出:
1、安全隐患排查发现的问题要限期整改。
2、文华东场站的外机事件要与担保公司协调摆放安全警示标志
3、东站灭火器部分已使用超出年限,计划更新一批。
会上强调要严格落实“三管三必须”安全生产工作要求,各部门长、站长要高度重视安全生产隐患,严格落实安全生产工作责任,宁可十防九空,不可失防万一。各站要落实属地安全生产责任,常态化开展安全生产隐患排查,建立问题台账,研究整改措施,落实问题整改,收集整改资料及时总结归档。确保我司安全生产形势平稳有序,为高质量发展营造稳定环境。
副总经理陈河山提出:各站的电气设备的专项检查要到位,高温天气线路老化容易发生电气火灾事故,加强对变压器的排查检修避免安全事故的发生。
总经理梁培丰根据我司实际情况提出:
1、根据下发文件方案时间节点开展重大隐患排查治理工作五月底前安全领导小组带领安全小组组织开展检查工作。
2、长滨五场站电梯维保、日常监督管理工作要分清,内部分工明确。分工不分家,谁检查谁负责。压实责任、强化举措、狠抓落实、坚决守牢安全生产底线红线。
3、桂林洋倒车事件,虽不是我司责任,但在我司场站内发生,我们要时刻警惕,同时要督促驾校做好防护措施及应急处置预案。
董事长梁昌伟对安质部此次案例分析给予肯定提出肯定并强调:
1、我司员工们要了解透彻安全生产责任制,建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
2、对各站的租户商户安全生产工作监管责任要重点管理,计划长滨五场站与商户联动开展一次应急演练。
3、安质部安全资料的归档,各部门开展日常的安全生产工作报告材料资料要归档到安全部形成闭环管理。开展安全生产工作的费用财务部也要定时更新至安全部。